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凯时官网下载租赁召开2018年度总结大会

2019-02-03 09:48浏览数:93

2019年2月1日,凯时官网下载租赁公司在T3会议室召开2018年度总结大会,公司及子公司全体员工参加会议。

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会上,各部门认真总结了2018年的工作,深刻分析了存在的不足,提出了下步改进措施,也给公司发展提出了一些合理性的建议。

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租赁事业部全力推动公司业务发展,以实现公司经营目标为出发点和落脚点,在保证传统业务稳步推进的同时,创新了银租信业务模式,盘活银行已批未放授信额度,在不占用风险资产、不承担实质性信用风险的前提下,为公司提供全新的利润增长点。全年投放业务12笔,过会项目7笔,储备项目12笔,合计营销项目47笔,拜访客户64家。事业部表示下一步将以专业化为方向,在经营性租赁领域重点发力;以同业合作为桥梁,进一步撬动外部杠杆及业务空间;以创新融资模式为切入点,突破传统融资渠道限制。

风控部根据业务发展需要,持续修改、完善风控制度流程。一是修订了一系列操作流程表单,进一步明确工作职责,规范各项风险控制流程。二是制定租赁物所有权认定资料管理办法,修订《资产分类(暂行)办法》等,加强风险管控措施。三是编写案例纠纷选编100篇,供公司员工交流学习,防范法律风险,提高风险意识。下一步将会加强全员风险与合规意识的贯宣、适格租赁物的研究与审查,并通过建立台账等方式加强对租赁物的保险、巡视、标记,切实实现租赁物物权对我司债权之保障。

财会部通过建立内控制度体系防范和化解企业运营风险,以期全方位强化企业基础管理,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务和非财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。2018年财会部从传统的复核、核算工作向财务管理职能转变,通过对业务的数据分析,公司财务数据的分析,资产负债率的分析,及时提出优化公司资产结构、降本增效等各项合理建议。下一步将通过内控整体框架逐步延伸至企业的全面风险管理。

人力资源部牵头组织事业部薪酬绩效改革试行工作,促进了公司转型发展和内部改革,营造了公平公正、有序竞争的工作氛围;同时狠抓职工教育培训,通过开展内、外出培训、入职培训、“圣城学堂”公开课等多种形式的培训活动,建立学习型组织;将公司微信群作为学习平台,组织分享理论知识,定期提醒、督促全员学习,持续提高员工业务素养。下一步将加强团队及企业文化建设,通过完善晋升制度、竞聘制度,建设一支高素质高技能人才队伍,为公司良性发展提供人才支持。

总经办根据上级党委安排部署,按照建设“过硬党支部”的标准,充分发挥支部党组织的战斗堡垒作用。一是成立了支委会,强化了支部组织建设。二是将“三会一课”、“两学一做”常态化、制度化,定期组织开展生活会。三是开展观看视频、主题教育等各种形式的党务活动,四是完成党员活动室建设,贯彻落实“阵地建设规范化”要求,推动支部党建全面进步。同时做好各类行政、公文处理,各项采购、档案管理工作。下一步将继续做好沟通上下、联系左右的桥梁作用,为公司发展提高各项服务保障。

2018年保理公司以股东客户为中心,共营销客户58家,深度挖掘股东供应链体系客户26家,对接国有企业(非股东)10家,民营企业19家,投放项目31笔;与中企云链、龙信保理、前海金交所、道恩保理等建立了友好的同业交流合作关系。在风险可控的情况下,创新了“池保理”、“圣城票易融”等产品,为保理业务多样化发展及复制推广奠定了基础。2019年客群开发将继续坚持 “5+N”的开发思路,加大对股东供应链体系的渗透,探索“保理+”的联动业务,尝试与实力较强的同业机构开展低风险居间业务。

总经理李莉回顾了2018年度经济形势、行业形势及公司工作开展情况,点评了各部门工作,同时查摆了工作中存在的问题和不足,并对2019年进行展望、对公司重点工作作出安排。李总要求各部门深入研究2019年宏观经济政策,关注财政政策和货币政策逆周期调控力度,关注行业动向,以加强最新凯时下载为契机,强化作风建设,增强党员修养,提升政治理论素质,提升工作效率,以党建引领公司各项工作取得新发展、新成就。2019年面对复杂多变的内、外部环境,应从存在问题入手找差距、抓落实,重点做好以下六个方面的工作:一是加强支部最新凯时下载,引领各项业务发展;二是加大融资力度,创新融资模式;三是稳步推进主营业务,拓展盈利板块;四是完善风险管理体系,深入开展内控管理体系建设;五是切实抓好制度落实,提高工作执行能力;六是加强团队及企业文化建设,增强公司宣传力度。

李总表示,面对崭新的一年,激励我们前进的目标有很多,但最重要的是我们身上担负的责任更重了。正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”。相信在新的一年里,凯时官网下载全体员工一定会团结一心,积极进取,形成百舸争流、千帆竞发的生动局面!


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